In unserem neuen Podcast-Format #DigitalerUnternehmermut wollen wir uns dem Thema Digitalisierung aus unterschiedlichen Richtungen nähern. Denn kein Business gleicht dem anderen und jede erfolgreiche Digitale Transformation erzählt eine eigene Geschichte. Wir sprechen wöchentlich mit couragierten Entscheidern, die sich tagtäglich der Umsetzung einer wirksamen digitalen Unternehmensagenda verschrieben haben. Hören Sie hier, warum Mut und Neugier für eine erfolgreiche Digitale Transformation so wichtig sind.
Mit der digitalen Transformation kommen auf Software-Entwickler neue Herausforderungen zu, die häufig nicht nur neue Kompetenzen, sondern auch einen Wandel der gesamten Unternehmenskultur erfordern. Hierfür ist in den meisten Unternehmen ein ganz neues Mindset nötig. Wir haben mit Nanosch Adams, Senior Development Lead bei Convidera, über die veränderte Rolle des Software-Entwicklers, crossfunktionale Teams und die wichtigsten Erfolgsfaktoren gesprochen.
Digitale Transformation ist in aller Munde – und man sollte meinen, inzwischen auch in allen Unternehmen angekommen. Die Realität sieht anders aus. Michael Buck hat in seiner 25-jährigen IT-Karriere in Führungspositionen bei HP und Dell früh die Macht und die Chancen des digitalen Wandels erkannt und später zum Beruf gemacht. Als mutiger digitaler Unternehmer, Gründer und CEO der Convidera GmbH berät und begleitet er seit 7 Jahren mittelständische Unternehmen und Unternehmenslenker ins vernetzte Zeitalter. Sonst als Moderator des Podcasts zu hören, erzählt er heute selbst im Interview mit Niklas, warum es sich auch in Zeiten der Digitalisierung lohnt eine analoge Serviette mitzunehmen, wenn man mit seinem Mentor essen geht.
Was inspiriert uns? Wie kommen wir an relevante Informationen? Und müssen wir uns vielleicht auch regulieren, um bei all der Informationsaufnahme das Umsetzen nicht zu vergessen? In dieser Sonderfolge sprechen Michael und Niklas über Quellen, Lernverhalten, Medienauswahl und Wege aus der Inspirationssuche in die Praxis.
Wie geht eigentlich die Generation Y mit den Herausforderungen der digitalen Transformation um? Welche Fähigkeiten können junge Erwachsene in ein Unternehmen einbringen und was erwarten sie im Job, im Privatleben und für die Zukunft? Niklas Hagenbeck, unser Podcast-Host und Digital-Consultant bei Convidera muss es wissen – denn er gehört selbst zur Gen Y.
Mittelstand meets Hollywood: Robin De Bruijn, Head of Digital Solutions bei Convidera, kommt aus der Filmbranche. Welche Learnings er vom Set als Producer mitgenommen hat für die Digitalisierung des Mittelstandes und warum ihn Teslas faszinieren, erzählt er in einer neuen Folge Digitaler Unternehmermut.
Wir wollen uns bei allen Hörern, Gästen und Helfern bedanken. In den 50 Folgen konnten wir sehr viel lernen und hoffen Euch hat es auch gefallen. Gemeinsam blicken wir auf unsere bisherigen Gäste zurück und sprechen darüber was Sie aus diesen Erfahrungen mitgenommen haben. Wir wünschen Euch allen ein schönes Weihnachtsfest und ein frohes Neues Jahr. Viel Spaß beim Hören!
Was sind die Erfolgsstrategien der digitalen Vorreiter im Mittelstand? Dieser Frage gehen Bernhard Steimel von Mind Digital und Ulf Valentin, Head of Strategy bei Convidera, in ihrer neuen Studie nach. In unserer neuen Folge sprechen sie über die überraschenden Ergebnisse.
Clemens, Head of Department InnovationLab xTRACK, nimmt uns mit in die digitale Innovation in der Messtechnologie bei Endress & Hauser. Aktuell hat das Lab zwei Ideen zur Marktreife gebracht. Fokus des Labs ist die Evolution des Kerngeschäfts zu digitalen Lösungen zu begleiten. Clemens erklärt, wie verhindert werden kann, dass ein Lab zur "Edelmülltonne" wird und wie er und sein Team es geschafft haben sich für die Pionierarbeit für die Zukunft des Kerngeschäfts zu etablieren. Im Gespräch durchlaufen wir die Phasen der Innovationsreise bei Endress & Hauser von der Findung von Ideen bis zur Beschleunigung und verstehen, die Arbeitsweise von xTRACK.
Sebastian Grimm, Head of Innovation Lab bei ZF war zu Besuch auf unserem Campus. Wir haben mit ihm über diese Themen gesprochen: - Wie sieht die Innovations-Pipeline bei ZF aus - Wie sieht das Team aus, wieviele Leute sind es und was für Profile - Wo kommen die Ideen her, wonach werden diese ausgewählt - Was passiert mit den Ideen und wie werden diese weiterentwickelt - Wie sprechen zum Thema Nachhaltigkeit (Frage von ChatGPT)